Tag Archive for: memòria

Indicadors de transparència i bon govern, les xifres del 2021

 

Com ja vam publicar a la Memòria 2021, s’ha tancat l’exercici amb un volum de despesa total de 595.672,35€, una xifra global que representa un creixement de prop del 5%, i que es desglossa de la següent manera:

  • Ha augmentat gairebé un 25% el nombre de joves que participen als projectes
  • Aquest increment està vinculat al creixement del projecte Referents amb 1 nou grup al Maresme, i donant continuïtat a 4 grups a l’Àrea Metropolitana de Barcelona.
  • Recuperem les activitats de JovesxJoves.
  • Hem començat el projecte pilot de Som Llavor el darrer quatrimestre.
  • Incorporem una tècnica pel projecte Trajecte, i això permet atendre més joves.
  • Mantenim el creixement sostingut de les llars acollidores del projecte Acull.
  • En conseqüència d’aquest creixement, l’equip professional també ha crescut.
  • Hem sostingut la manutenció i allotjament de molt del jovent dels nostres projectes d’habitatge que s’havia quedat sense ingressos, fins arribat el novembre, quan es va aprovar la modificació del reglament d’estrangeria.

Si ens fixem en el pes que té cada projecte pel que fa al pressupost de l’entitat, aquí teniu algunes xifres:

 

PROGRAMA DE MENTORIA

Hi hem destinat el 30,20% del pressupost, repartit entre:

  • Projecte Referents: 90 relacions de mentoria. El seu cost representa el 59,21% del cost del programa de mentoria,
  • Projecte Atenea : 44 joves entre l’espai d’estudi i la mentoria. El seu cost representa el 28,61% del cost del programa de mentoria.
  • Afegim de manera transversal als 2 projectes l’àrea d’acollida de voluntariat i jovent (12,18% del pressupost del programa de mentoria) i que aquest 2021 ha atès 128 persones interessades en el voluntariat i 98 nous joves.

 

PROGRAMA D’HABITATGE

Dediquem a tot el programa d’habitatge el 44,26% dels recursos. Cal tenir en compte, però, que:

  • La gestió dels 3 pisos assistits durant l’any 2021 ha representat el 72,32% d’aquesta partida, que està vinculada als concerts econòmics corresponents amb el Consorci de Serveis Socials de Barcelona i l’Àrea de Suport a la i al Jove tutelat i extutelat. Han participat en aquest projecte 17 joves, amb una estada mitjana als pisos de 18 mesos.
  • El projecte Acull, amb un cost que representa el 23,71% del total del programa d’habitatge, ha comptat amb 7 famílies acollidores al llarg de l’any.
  • El nou projecte Llars El Pas s’ha mantingut estable. Hi han participat 14 joves i que aquest 2021 ha representat el 14,70% del cost del programa d’habitatge.

 

PROGRAMA SUPORT SOCIOEDUCATIU I PARTICIPACIÓ

En aquest àmbit hi hem dedicat el 5,81% del pressupost.  El projecte Trajecte ha representat el 68,42% d’aquesta partida, amb 32 joves rebent aquest suport, amb acompanyaments més llargs que anys anteriors.  Al projecte Som Llavor hi hem dedicat el 31,58% d’aquesta partida, i 6 joves van prendre part de l’edició pilot del projecte.

 

Pel que fa als ingressos que ens han permès mantenir els projectes en funcionament, el volum total ha estat de 606.127,03€. Això vol dir que hem tingut uns excedents per import de 10.454,67€. Aquest excedent s’ha destinat a reserves per cobrir qualsevol imprevist que pugui sorgir, segons l’acord de l’Assemblea de sòcies i socis, permetent a l’Associació  una estabilitat més gran i més tranquil·litat en l’àmbit de la tresoreria.

 

El balanç positiu s’explica principalment pel creixement dels fons propis i privats, pel qual un any més seguim destacant que invertir en el jovent és invertir en el futur de la societat.

Hem sumat 3 noves organitzacions privades com a col·laboradores dels projectes. Mantenim, així mateix, un creixement sostingut de les persones sòcies, així com de contractacions de formació i consultoria, raó per la qual els fons propis han augmentat un 17%.

Vols participar en la transformació de la societat invertint en el futur?Ajuda’ns fent-te sòcia o posant-nos en contacte amb alguna empresa o fundació privada que vulgui col·laborar.

 

HEM ACONSEGUIT DE NOU EL SEGELL DEL BALANÇ SOCIAL 

A banda, també ens fa especial il·lusió compartir que, un any més, hem aconseguit el Segell del Balanç Social de la XES que certifica la rendició de comptes i mesures d’impacte social, ambiental i de bon govern de les organitzacions. El Balanç posa en valor que som una entitat socialment responsable en aspectes com la democràcia, la igualtat, el compromís ambiental i social, la qualitat laboral i la qualitat professional. A banda, de certificar el nostre compromís amb l’entorn des d’una perspectiva feminista i amb criteris d’horitzontalitat, equitat, cooperació i sostenibilitat ambiental.

 

L’ Assemblea aprova dues novetats importants: el canvi de Junta i de seu social

 

El passat 25 de maig vam celebrar l’Assemblea anual de socis i sòcies, una cita important en els espais de participació de les sòcies i socis. Punt de Referència som una Associació i, com a tal, les persones associades són la garantia de la seva existència present i futura.

La trobada l’hem tornat a convocar virtual per facilitar la conciliació de les persones assistents. Va comptar amb la participació de les persones sòcies, de la Thaïs Ruiz (qui va participar amb el doble rol de sòcia i de responsable d’administració i finances), de la Rita Grané, directora, i d’en Xavi Florido, nou cap d’àmbit d’habitatge. Entre els tres van presentar la Memòria del 2021: tota l’acció realitzada per l’entitat durant el darrer any, els comptes de 2021 i, finalment, el pla d’actuació i el pressupost de 2022 que l’assemblea va aprovar i que aviat estaran disponibles a l’apartat de transparència del web.

 

Ha estat una Assemblea important, perquè també s’ha aprovat:

  • la renovació de la Junta directiva on s’incorporen dues persones noves, en Domènec Creus i l’Estefania Soler. En canvi acomiadem a un dels fundadors de l’entitat, l’Isidre Carbonell, com a vocal de la Junta. A partir d’ara centrarà la seva energia i sobretot la seva expertesa en els espais de supervisió de l’equip educatiu de l’entitat. El segon canvi que destaquem és un relleu en el rol de la presidència.
    En Juanjo Ortega passa el relleu a la Mònica Arús, qui, per raons familiars va presentar la seva candidatura a l’Assemblea mitjançant un emotiu vídeo. Totes les persones que han format part o participen activament a Punt de Referència, reconeixen l’Isidre i en Juanjo com el pal de paller que ha liderat l’entitat en aquests primers 25 anys.
    Moltes gràcies per ser-hi cada dia!

 

 

  • El canvi de seu social. El nou curs deixarem el local del carrer Sant Antoni Abat que tant bé coneixeu per anar a un local més espaiós i accessible. L’oportunitat ha vingut de la mà d’un soci de l’entitat que ens ha facilitat un espai de treball amb millors condicions i amb un lloguer social.

 

La Mirada de Punt: fase final

La Mirada de Punt és l’espai participatiu de reflexió sobre Punt de Referència. A l’Assemblea es van presentar els darrers continguts i actualment estem recollint aportacions a les línies estratègiques. Un cop tancada aquesta fase compartirem amb totes les persones sòcies la versió final, en un espai de conversa per a que tothom es pugui fer seu el model d’entitat que estem construïnt.

 

 

 

 

L’Assemblea va dedicar un agraïment a la tasca del voluntariat, de l’equip professional, de totes les persones sòcies i de les que han col·laborat econòmicament mantenint la sostenibilitat de Punt de Referència. Els i les assistents van posar en valor la importància de la participació del voluntariat les persones sòcies en espais on puguin aportar el seu coneixement, per això els propers dies us compartirem els espais on us convidem a sumar-vos. Aprofitem l’ocasió per animar-vos a fer-vos sòcies i sumar la vostra mirada a la visió de l’entitat, per continuar acompanyant de la millor manera possible al jovent tutelat i extutelat.

 

Una mirada a les altres cares del 2020

 

El 2020 ha estat un any ens ha fet viure moments insòlits i en el que hem obert nous canals per compartir les noves vivències a les que ens hen enfrontat: articles per explicar els canvis d’enfoc dels projectes, les afectacions del coronavirus en les vides del jovent, vídeos per ser més a prop uns dels altres en els moments de confinament, i per oferir més eines a mentores i mentors (qui no recorda el confinadillu?)
Avui però, tenim ganes de recordar l’any des d’una perspectiva diferent, parant atenció a dades que permeten noves mirades sobre el dur any que acabem de tancar.

 

+ jovent acompanyat

148 joves han participat als projectes de Punt de Referència. Un 2% més que l’any passat. A cada un d’aquests nois i noies els hem ampliat considerablement les hores d’acompanyament, degut a dues causes: la primera és que el Projecte Referents ha allargat de 6 a 10 mesos les relacions de mentoria del projecte, i per tant ha dedicat 4 mesos més que els anys anteriors a fer seguiment de les relacions de mentoria. La segona causa ha estat la necessitat creixent dels joves per ser acompanyats durant la incertesa de la pandèmia del coronavirus, pel que ha crescut un 33% les tutories que hem fet al llarg de l’any.

 

+ voluntariat

L’any que tanquem també destaca per haver sumat més persones voluntàries als projectes de mentoria, que els anys anteriors. En un any en què hem tingut dificultats per garantir la presencialitat en les trobades amb jovent, la solidaritat ciutadana ha estat més gran que mai. Tenim un 20% de persones que s’han volgut implicar en ser mentores. Celebrem una resposta tant positiva!

 

+ coneixement per acompanyar el jovent

El format virtual ens ha permès continuar en contacte amb organitzacions amb les que compartim i sumem coneixement. Hem format part de l’organització del Congrés Europeu de Mentoria on hem estat participat activament en les sessions formatives per continuar millorant el nostre model de mentoria social. També vàrem participar a les Jornades de FEPA, per millorar l’atenció al jovent dels Pisos Assistits. Hem ampliat les formacions i consultories a entitats que ens demanen un traspàs de coneixement per implementar els seus projectes de mentoria, començant un nou programa de bones pràctiques en acolliment.

 

+ aliances i noves oportunitats

Estem molt contentes d’haver treballat per generar noves oportunitats pel jovent. L’esforç s’ha vist recompensat amb l’obertura (de la mà de la Fundació Mambré) d’un nou pis de convivència per al jovent que finalitza l’estada al Projecte Acull i continua necessitant acompanyament per manca de recursos propis. Ha començat a veure la llum el nou projecte de llars cooperatives per a jovent extutelat dissenyat amb la cooperativa Sostre Cívic, que aviat oferirà una nova llar a jovent extutelat, per mitjà d’un pis a la cooperativa d’habitatge La Balma.

+ valors

La responsabilitat, la paciència, la cura cap als altres, la creativitat i la humanitat han passat a primera línia. Ha estat bonic veure-ho en totes les persones que formen part de l’entitat: des del jovent que procurava esforçar-se per continuar els estudis a distància, els qui vivien confinats en un centre de menors o en un pis assistit, els qui continuen lluitant per trobar una feina, el voluntariat que ha persistit en ser al costat del jovent, encara que fos virtualment… aquest any ha demanat un esforç extra, i entre totes l’hem superat, construint una xarxa de confiança més sòlida

El resultat econòmic de 2019

Segurament a la Memòria de l’entitat has pogut accedir a un resum dels resultats econòmics de 2019. Tot i així, com cada any, ens agrada fer un exercici de transparència i dedicar un article a explicar-los en detall.

 

Els resultats 

En xifres absolutes el volum econòmic de Punt de Referència ha crescut un 8’68% respecte al tancament del 2018. Tot i tancar l’any amb un balanç positiu de 2.361,24€, vàrem patir una important tensió de tresoreria al mes de juny, motivada per l’endarreriment en els pagaments de la facturació corresponent als concerts econòmics dels pisos assistits. Per aquesta raó vàrem necessitar accedir a un préstec, signat amb Coop57.

 

Els ingressos: cap a més finançament privat

A poc a poc, Punt de Referència anem recollint els fruits de la feina feta per ampliar la base de col·laboradors econòmics: persones sòcies, donacions puntuals, aportacions d’empreses i de fundacions privades, que ens aporten major diversitat d’ingresos i, per tant, més seguretat a l’economia de cada projecte que no depèn d’un únic finançador. Malgrat aquests ingresos han crescut, es complementen amb els recursos que aporten les Administracions públiques, mitjançant convocatòries de subvencions dirigides a oferir suport econòmic a les organitzacions que treballem per la inclusió de les persones més vulnerables.

En aquest sentit, del 2019 destaquem el creixement dels fons propis, com a conseqüència principalment de l’impuls de l’àrea de formació i consultoria, que aporta el 70% dels fons propis (12 organitzacions han rebut acompanyament i 5 han estat formades per replicar els nostres projecte, alhora que tenim 2 importants acords de col·laboració amb el programa IncorporaJoven de Fundació La Caixa i Òmnium Cultural)- També per l’ampliació de la base social, que a principis del 2020 ja compta amb més de 100 persones sòcies.

Les empreses, fundacions i organitzacions privades són l’altra branca que aporta a Punt de Referència una major estabilitat en el finançament dels projectes. Aquesta xarxa d’entitats col·laboradores econòmiques dels projectes s’ha anat fent més forta l’any 2019, amb la incorporació de nous finançadors: Fundació Torres, Fundació CMJ Godó, l’empresa Cargill, les organitzacions UPF Solidària i Minyons Escoltes i Guies de Catalunya. Totes aquestes s’han sumat als suports que ja teníem de l’any anterior de les Fundacions Nous Cims, Probitas, Agbar i La Caixa i la cursa solidària Màgic Line de Sant Joan de Déu.

 

Com invertim els recursos?

Tots els ingressos es tradueixen en oportunitats pel jovent, que es treballen des dels diversos projectes de l’entitat.
A continuació, expliquem com es reparteixen aquests recursos entre els projectes (tenint en compte que les despeses de Gestió, sensibilització i difusió formen part de manera prorratejada dels costos dels programes de mentoria, habitatge i suport socioeducatiu).

 

PROGRAMA DE MENTORIA

Hi hem destinat el 37,85% dels recursos econòmics totals, repartits entre:

  • Projecte Referents: 53 relacions de mentoria. Representa el 50,69% del cost del programa de mentoria.
  • Projecte Atenea: 25 relacions de mentoria i 20 places a l’espai d’estudi. Representa el 24,45% del cost del programa de mentoria.
  • Projecte GR16-18: 21 grups de mentoria (2+1). Representa el 24,86% del cost del programa de mentoria.

 

PROGRAMA D’HABITATGE

Hem dedicat al programa d’habitatge el 53,75% dels recursos econòmics totals.

  • Pisos Assistits: 4 pisos assistits durant l’any 2019 han representat el 84,44% d’aquesta partida, que està vinculada als corresponents concerts econòmics amb el Consorci de Serveis Socials de Barcelona i l’Àrea de Suport a la i al Jove tutelat i extutelat. Han participat en aquest projecte 16 joves, amb una estada mitjana als pisos de 16 mesos.
  • Projecte Acull: Ha representat el 10,43% del cost total del programa d’habitatge. Aquest any han participat 6 joves i 6 nuclis acollidors.
  • Projecte Equinocci ha representat el 5,13% del cost total, fins a l’agost data de tancament del projecte.

 

PROGRAMA SUPORT SOCIOEDUCATIU I PARTICIPACIÓ

Hi dediquem el 8,40% del pressupost:

  • Projecte Trajecte: el 67,74% del cost de la partida destinada a programes de suport socioeducatiu. Trajecte ha acompanyat 40 joves.
  • El projecte JovesxJoves, encara en fase pilot, amb un grup impulsor de 8 joves, ha tingut un cost corresponent al 32,26% d’aquesta partida.

Els comptes del 2018

UN ANY DE CREIXEMENT

L’any 2018 Punt de Referència va créixer econòmicament un 47% respecte el 2017. Aquest importantíssim creixement econòmic va ser causat per la posada en marxa de 2 nous pisos assistits amb places per a 4 joves cada un d’ells (el pis Fent Camí a Cornellà i el pis Horitzó a l’Hospitalet) i la consolidació dels projectes GR16-18 i MentorHabilitats (ara anomenat Atenea).  Amb aquest creixement l’equip professional va passar de ser 8 persones contractades a 12.

El total d’ingressos va ser de 504.407,35€, mentre que les despeses van significar 502.516,73€.
                INGRESSOS                                       DESPESES

 

 

L’INICI D’UN CANVI DE RUMB: CAP A MÉS FINANÇAMENT PRIVAT

Del 2018 també destaca l’increment progressiu de fons que no provenen de les administracions públiques, aconseguint que un 36,17% dels ingressos siguin privats. Els esforços per a trobar nous finançadors per als projectes de l’entitat va sumar col·laboradors com les Fundacions Agbar, Nous Cims i Probitas.

L’altra branca que ens ha permès créixer en facturació per serveis prestats és la posada en marxa de làrea de formació i consultories per a altres empreses i entitats, com ha estat el cas del programa IncorporaJove de Fundació La Caixa, entre d’altres.

Aquest creixement en finançament privat afecta només als projectes de voluntariat (mentoria i projecte Acull), ja que els pisos assistits cobreixen el cost de les places mitjançant contractació del servei.

 

LA GESTIÓ DEL FINANÇAMENT PÚBLIC

El 2018 Punt de Referència va obtenir un 63% dels seus ingressos per via de l’administració pública. Quasi la meitat de les aportacions públiques corresponien a la concertació de les places de pisos assistits, mentre que l’altra meitat finançava projectes executats durant el mateix any. Aquestes subvencions no es van ingressar a l’entitat fins a finals d’any o inicis del 2019, una situació que va generar-nos una incertesa econòmica i problemes de manca de tresoreria importants, tractant-se d’una xifra de 179.275,29€.

 

LA IMPORTÀNCIA DE LES PERSONES SÒCIES

Comptar amb una àmplia base de col·laboradors econòmics: persones sòcies, donatius, aportacions d’empreses i de fundacions privades, dóna estabilitat als projectes i permet fer previsions encertades dels recursos dels que disposarà l’entitat. Així doncs, poder complementar les aportacions públiques amb les privades dóna la solidesa i sostenibilitat als projectes de suport al jovent tutelat i extutelat, necessaris per emancipar-se amb igualtat d’oportunitats.

Nous continguts, nous formats

Per fi hem renovat la imatge i continguts de la pàgina web de Punt de Referència!

 

Les millores al nou web
La nova plataforma és més dinàmica i arriba amb fotografies i continguts actualitzats.
A més inclou noves seccions com:

  • L’apartat per a col·laboracions empresarials: Punt de Referència és una entitat que promou el treball en xarxa, i en aquest nou web es dóna un nou espai per atendre a peticions de col·laboracions. També s’inclouen els logotips de les empreses i entitats que ja col·laboren amb nosaltres.

  • L’apartat explicatiu de la realitat del jovent extutelat: s’ha dedicat un espai a explicar qui són aquests joves i perquè els acompanyem.
  • La pàgina sobre l’entitat, permet veure en profunditat tota la trajectòria de l’entitat, els premis rebuts, les persones i els càrrecs que formen la Junta i l’equip professional, etc.
  • El web inclou formularis que permeten a l’usuari posar-se en contacte d’una manera molt ràpida amb l’entitat. A més, aquests formularis ens permeten tenir unificades i ordenades les peticions de les persones que ens contacten d’una forma automatitzada. A partir d’ara amb un click us podeu inscriure a una sessió informativa per a voluntariat, demanar una primera acollida per a un/a jove, o fer un donatiu.
  • El web estarà en 3 idiomes: català, castellà i anglès. A dia d’avui tenim activats els dos primers, a partir de setembre es preveu fer pública la web en anglès.

 

Aquest mes també hem publicat la Memòria de 2017.
Ja podeu remenar la versió online o en paper d’aquesta publicació anual, que recull tots els fets rellevants d’aquest últim curs. Us fem un resum dels principals continguts que hi trobareu:

  • Els canvis de tendències pel que fa al jovent que esdevé usuari de l’entitat
  • Resultats i impacte dels projectes de mentoria, habitatge i suport socioeducatiu
  • Xarxa de col·laboracions a nivell d’entitat: què treballem conjuntament?
  • Les principals accions de comunicació que es duen a terme
  • Els resultats econòmics
  • La celebració dels 20 anys de l’entitat.

 

 

Més enllà del contingut, aquesta memòria ha comptat amb una proposta de disseny i estructura que s’allunya de la dels anteriors anys i està en consonància amb la resta de materials d’aquest nou curs.
En aquests sentit volem agrair la tasca de la dissenyadora Teresa Canals. Esperem que us agradi!