Aquest any us oferim un doble exercici de transparència per explicar la gestió de l’entitat:  compartim els resultats de l’auditoria econòmica i presentem el Balanç Social de Punt de Referència.

Com haeu vist publicat a la Memòria 2020, hem tancat l’exercici amb un volum de despesa total de 567.371,46€, una xifra global molt similar a la del any anterior (increment del 3,10%), que expliquem a continuació. Alguns canvis en els projectes han suposat un creixement d’aquestes, però altres un descens:

• Fruit de les limitacions imposades per la Covid19, hem hagut de tancar el projecte GR16-18 a finals de setembre, i hem deixat en pausa les activitats grupals del projecte JovesxJoves a finals de juliol.
• Per fer front a las dificultats d’accés a l’habitatge dels joves que no han pogut regularizar la seva situació administrativa tot i haver estat tutelats, hem ampliat amb 1 nou pis el projecte Llars El Pas.
• Hem obert un grup “extra” de participants en el projecte Referents, degut a l’increment de joves que volíen participar.
• Hemos postopsat 6 mesos l’inici de noves acollides familiars, i no hem pogut realitzar tots els que hi havia previstos ja que la pandèmia ha frenat la disponibilitat d’alguns acollidors.

Pel que fa a la resta de projectes, no han suposat canvis en les despeses.

 

El pes econòmic que cada àrea de treball ocupa en el pressupost de l’entitat

 

Els programes són la principal despesa de Punt de Referència. Si ens fixem en el pes que té cada projecte pel que fa al pressupost de l’entitat, aquí teniu algunes xifres:

PROGRAMA DE MENTORIA

Hi hem destinat el 34,54% del pressupost, repartit entre:

• Projecte Referents: 73 relacions de mentoria. El seu cost representa el 47,44% del cost del programa de mentoria.
• Projecte Atenea: 49 joves entre l’espai d’estudi i la mentoria. El seu cost representa el 21,27% del cost del programa de mentoria.
• Projecte GR16-18: 14 joves (primer semestre). El seu cost ha representat el 23,19% del cost del programa de mentoria.

Afegim de manera transversal als 3 projectes l’Àrea d’acollida de voluntariat i jovent (8% del pressupost del programa de mentoria) i que aquest 2020 ha atès 358 persones interessades en el voluntariat i 161 joves.

 

PROGRAMA D’HABITATGE

Dediquem a tot el programa d’habitatge el 51,57% dels recursos. Cal tenir en compte, però, que la gestió dels 3 pisos assistits durant l’any 2020 ha representat el 68,82% d’aquesta partida (vinculada als concerts econòmics corresponents amb el Consorci de Serveis Socials de Barcelona i l’Àrea de Suport a la i al Jove tutelat i extutelat):

• Pisos assistits: han participat en aquest projecte 17 joves, amb una estada mitjana de 16 mesos als pisos.
• El projecte Acull, amb un cost que representa el 21,30% del total del programa d’habitatge, ha comptat amb 6 famílies acollidores al llarg de l’any.
• Hem posat en marxa el projecte Llars El Pas, en el que han participat 11 joves i que aquest 2020 ha representat el 10% del cost del programa d’habitatge.

 

PROGRAMA SUPORT SOCIO-EDUCATIU I PARTICIPACIÓ

A aquest àmbit hi hem dedicat el 7,64% del pressupost.  El projecte Trajecte ha representat el 29,87% d’aquesta partida, amb 45 joves rebent aquest suport.  Al projecte JovesxJoves hi vàrem dedicar el 70,12% d’aquesta partida, i 15 joves van prendre part de les diferents activitats que es van poder oferir fins al seu tancament.

 

 

Pel que fa als ingressos, aquests han permès  que el funcionament dels projectes hagi estat estable al llarg de tot l’any.

El volum total ha estat de 611.190,28€. Això vol dir que hem tingut uns excedents per import de 43.818,82€ que volem destacar. Aquest excedent s’ha destinat a reserves per cobrir qualsevol imprevist amb que ens puguem trobar els propers anys, segons l’acord de l’Assemblea de sòcies i socis. Aquest romanent dona a l’Associació major estabilitat i tranquil·litat a nivell de tresoreria.

El balanç positiu s’explica per algunes novetats:

• La Generalitat ha aplicat un augment del 9% als concerts econòmics dels pisos assistits amb efectes 1 gener 2020 (aquest concert ha estat congelat 12 anys).
• La Generalitat ens ha fet una aportació econòmica extraordinària per atendre els sobre costos derivats de la Covid19.
• Tant la Generalitat com l’Ajuntament de Barcelona ens han atorgat unes subvencions (noves convocatòries) que ens han permès cobrir al 100% el cost dels projectes.
• Hem rebut noves contractacions a l’àrea de Formació i Consultoria no previstes al pressupost.
• Hem sumat 5 noves organitzacions privades com a col·laboradores dels projectes.

 

Fonts d’ingressos

Volem destacar especialment el que ha estat el factor més rellevant: la gran solidaritat de moltes persones que, en el moment més dur del confinament, ens varen donar la seva confiança i el seu suport econòmic. Això s’ha reflectit en 20 noves persones sòcies i en un creixement del 84% de les donacions de particulars.

No ens cansem mai de destacar que invertir en el jovent és invertir en el futur de la societat.  Us hem explicat com invertim els recursos econòmics de que hem disposat. També us volem explicar com treballem per construir una societat més social. Per això a continuació trobareu l’enllaç a la infografia que descriu el Balanç social de Punt de Referència. Aquest balanç ha analitzat els següents àmbits:

• Funcionament econòmic i política de lucre
• Perspectiva de gènere
• Equitat i democràcia interna
• Sostenibilitat ambiental
• Compromís social i cooperació
• Qualitat del treball

 

Volem que Punt de Referència sigui una associació transformadora, no només a les vides del jovent a qui acompanyem, sinó també en el model de societat que volem per ells. Per això prenem consciència en les decisions quotidianes que poden fer de la nostra, una societat més equitativa, ambientalment sostenible i que tingui cura de totes les persones.