Cerramos el piso asistido ‘El Pas’ de Poblenou

Hoy decimos adiós a uno de los cuatro pisos que Punt de Referència tiene alquilados para ofrecer plazas de vivienda de larga duración a jóvenes extutelados. Son pisos vinculados a la cartera de servicios como pisos asistidos para jóvenes extutelados. En estos pisos los chicos y chicas conviven con otros jóvenes, aprenden a tener cura de la casa, a administrarse de manera autónoma, a adquirir hábitos de cura personal, de responsabilidad, en definitiva, aprenden a gestionar todo lo que necesitan para vivir emancipados/as.

El Pas fue el nombre que se le dio al segundo piso que Punt de Referència abria en Barcelona ahora hace 12 años. Inicialmente en la calle Mallorca y desde hace 7 años en la Rambla del Poblenou. En él han vivido 34 jóvenes hasta el día de hoy, cuando hemos tenido que tomar la decisión de cerrarlo. Ha sido una decisión tomada por motivos únicamente económicos. No podíamos seguir sosteniéndolo, teniendo en cuenta que cada año los 2 pisos de Barcelona generan un déficit de entre 10.000€ y 16.000€ cada uno. Cual es el origen de este déficit? la suma de 3 factores: el precio tan elevado del alquiler que pagábamos en Poblenou, en segundo lugar el coste de mantener dos de las 4 plazas (únicamente las otras 2 plazas están concertadas con la Generalitat), sumado al hecho de que actualmente los y las jóvenes llegan a los pisos sin ningún ingreso, motivo por el cual Punt de Referència pasa a hacerse cargo de sus despesas.

Llegar a este punto nos entristece, y únicamente encontramos una alternativa a poder sostener el coste para mantener las plazas: que todas las plazas que se ofrezcan estén concertadas con la Generalitat. La solución sería la más natural, teniendo en cuenta que estas plazas forman parte del parque de pisos asistidos para juventud extutelada que ofrece la DGAIA a chicos/as que dejan los centros de menores los 18 años.

Por este motivo, la solución ha pasado por cerrar este piso y unificar en uno de solo (El Trampolí) las 4 plazas concertadas a la ciudad de Barcelona, de manera que este segundo piso será sostenible económicamente para Punt de Referència.

 

Concientes del hecho que encontrar una vivienda es una de las grandes dificultades que afronta la juventud tutelada en cumplir los 18 años, como contrapartida al cierre del pis El Pas, Punt de Referència incrementa las opciones de vivienda mediante el proyecto de acogida de juventud migrada sola, el Acoge. Para este 2020 se prevé iniciar 6 nuevas relaciones de convivencia entre jóvenes y personas acogedoras, una apuesta que quiere mantener e incrementar las oportunidades de vivienda para juventud.

Nos implicamos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Estamos a punto de entrar en una nueva década, y desde Punt de Referència nos hemos propuesto continuar trabajando de forma responsable, procurando que nuestras acciones tengan el mejor impacto allá donde lleguen. Qué mejor momento pues, para incorporar nuevos retos al trabajo de acompañamiento a la juventud tutelada y extutelada y repensar nuestra tarea a largo término?

En este sentido, hemos incorporado a nuestro plan de acción para los próximos años, los objetivos marcados en la AGENDA 2030 DE DESARROLLO SOSTENIBLE, aprobada por las Naciones Unidas el año 2015, que incluye 17 grandes temáticas y retos a nivel mundial.

Aunque nos queda mucho trabajo por delante, en Punt de Referència ya tenemos una parte hecha: estamos alineadas con algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estos son:

 

Estos objetivos los continuaremos trabajando para mejorarlos o para poder incorporar algunos nuevos en los próximos años, a la vez que conservamos los valores que nos definen: la proximidad, la cura, la confianza, la calidad, la participación y el entusiasmo para acompañar los jóvenes.

 

JOVESxJOVES recibe un donativo, desde Hamburgo

La empresa donde trabajo hace donativos cada año en Navidad a varias ONG’s desde nuestra oficina principal de Alemania. He propuesto incluir Punt de Referència en el listado este año y os han aceptado”.

El correo que nos mandaba Martina (voluntaria en el proyecto Referentes) nos llenó de ilusión. En Punt nos gusta que las personas implicadas en la entidad hayan tenido una experiencia y un recuerdo positivos acompañando a los jóvenes en su camino hacia la emancipación. A veces, cuando el recuerdo es positivo algunas personas quieren continuar ofreciendo apoyo a la tarea de Punt, y encuentran otras vías para hacerlo.
El donativo de la empresa donde trabaja Martina nos demuestra que detrás de su propuesta, hay la convicción de una persona que está satisfecha con lo que ha conocido de la entidad y así lo comunica a las personas de su entorno. A menudo, también gracias a ellas encontramos nuevos espacios y llegamos a más oportunidades para ayudar a los chicos y chicas tutelados y extutelados. Ese es el mejor regalo.

 

¿Qué haremos con el donativo?

La empresa Fr. Meyer’s Sohn (GmbH & Co.) KG nos ha hecho llegar un donativo, el importe del cual destinaremos a la puesta en marcha del nuevo proyecto de participación de jóvenes: JovesxJoves. Será un espacio de encuentro grupal donde los chicos podrán desarrollar vínculos entre iguales, hacer actividades para construir su propio discurso (qué quieren explicar al mundo¿) y comunicarlo desde Instagram y también mediante una acción de participación social. Pronto os podremos explicar como está funcionando!

Ya tenemos aquí el sello de calidad de los proyectos de mentoría

A principios del año 2017, trabajando en red desde la Coordinadora de Mentoría Social, iniciamos el diseño de lo que ahora ya es una realidad: el sello de calidad de los proyectos de mentoría social.

 

El nuevo sistema evalúa la calidad de los programas de mentoría que trabajan con colectivos vulnerables, y está pensado para revisar y validar los procesos metodológicos de cada uno de ellos. De esta manera, las personas o entidades interesadas en conocer algún proyecto, podrán identificar de manera rápida quienes son los proyectos de mentoría de España que tienen una planificación y seguimiento adecuado al colectivo al que acompañan. Los sellos MC y MC+ enmarcan la calidad en dos niveles, siendo MC el sello que acredita los estándares mínimos de calidad y MC+ un nivel de calidad superior. Los dos tienen una validez de 3 años, momento en el cual se volvería a evaluar el estado de los proyectos.

 

 

EL PROYECTO REFERENTES, A EXAMEN

Punt de Referència ha querido poner a prueba uno de los proyectos de mentoría más veteranos: el proyecto Referentes. Pronto recibiremos el informe de los auditores con el resultado. Esperamos obtener el certificado MC+. Mientras tanto, la experiencia sirve también para trabajar en la mejora de la calidad de los proyectos GR16-18 y Atenea.

 

EL SELLO ES EL RESULTADO DEL TRABAJO EN RED

El 27 de noviembre asistíamos en el acto de presentación del sello de calidad, un esperado desenlace después de tantas reuniones de trabajo, consultas a personas expertas en sistemas de calidad y en mentoría, horas de revisión de los indicadores, de preparación y evaluación piloto de los proyectos. Llegadas a este punto nos felicitamos, tanto al equipo de mentoría de Punt de Referència como los otros miembros de la Coordinadora de Mentoría Social que han participado en la elaboración del sello. Juntos hemos puesto en valor la calidad de la mentoría, un eje de trabajo básico para nuestros proyectos.

Qué efectos tiene la ley de extranjería en la juventud migrada?

Hace unos días leíamos en el periódico que casi 10.000 menores migrantes tutelados en España no tienen documentación. Salir de los centros con 18 años y sin su NIE supondrá para todos estos jóvenes tener el camino hacia la emancipación mucho más difícil: se encontrarán en situación ilegal en el territorio, por lo tanto no podrán residir legalmente en el país y en el peor de los casos podrían ser deportados a sus países de origen, teniendo en cuenta que la mayoría tampoco no tienen pasaporte. Viviendo aquí y sin NIE no podrán obtener el permiso de trabajo, tampoco no tendrán acceso a algunos espacios formativos, ni podrán abrir una cuenta bancaria, o  algo tan aparentemente accesible como apuntarse en un club deportivo.

Poniendo de punto de partida un caso como el descrito, empieza para ellas y ellos una cursa de obstáculos para conseguir el NIE y el permiso de trabajo: dos objetivos que, dependiendo de si se consiguen o no, determinaran de manera rotunda las vidas de los muchachos.

 

PRIMER OBJETIVO: NIE

Conseguir una documentación que reconozca los jóvenes será la clave de su futuro, por este motivo, es una de las prioridades para las educadoras de los centros de menores y también para las profesionales de Punt de Referència. Los primeros problemas, pero, les encontramos en el momento de pedir cita a l’Administración que se encarga: Extranjería. Conseguir una cita supone un periplo que puede tardar semanas y muchas veces acaba sin éxito, y sin cita, no hay papeles. Nos imaginamos que tuviéramos que estar semanas y semanas intentando pedir cita para renovar nuestro pasaporte o DNI?

La alegría es enorme cuando un/a joven consigue el NIE, pero pasado un año vuelve la angustia porque toca pedir la renovación, para la cual se necesita presentar una serie de documentación a veces difícil de obtener si no es con la ayuda de profesionales, como por ejemplo, poder justificar que tienen medios económicos para vivir por cuenta propia.

 

 

«Es casi imposible conseguir los papeles. Es un proceso demasiado largo en el cual, por un motivo u otro, te acaban negando la documentació». Demasiadas veces escuchamos esta frase en boca de muchos de los jóvenes que acompañamos.Aunque el resultado sea positivo, no podemos olvidar la preocupación que puede generar la espera de un trámite tan central en su trayectoria.

 

EL PERMISO DE TRABAJO
Con el NIE en la mano, los jóvenes pueden finalmente acceder a un trabajo. Pero no será fácil. El requisito para que el/la joven consiga tener el permiso de trabajo es presentar un pre-contrato laboral de un año de duración a jornada completa, todo un reto teniendo en cuenta que su experiencia laboral y/o su formación previa es muy escasa debido a su edad, y a las dificultades para obtener este tipos de contrato en el mercado laboral actual. Esta tramitación puede hacerse, en el mejor de los casos, en 3 o 5 meses, unos meses de espera que se hacen eternos para la persona que espera ser contratada, pero también para el/la empresario/a que ofrece el puesto de trabajo.

 

 

TRABAJO AQUÍ DESDE HACE 9 AÑOS, PERO NO PUEDO VOTAR.

Aunque puedan haber pasado años para conseguir el NIE y un trabajo, estas personas aún están lejos de ser ciudadanos de pleno derecho hasta que no consigan la nacionalidad española. Es el caso de muchos jóvenes que han pasado por la entidad y a quienes hemos seguido la pista. Llevan 9 años reconocidos legalmente con un NIE, con una trayectoria de estudios y trabajo, pero no son suficientes aún para, por ejemplo, ejercer el derecho a voto.

 

UNA LEY QUE PONE PALOS A LAS RUEDAS
Este proceso descrito es el más habitual entre la juventud migrada que atendemos desde la entidad, pero hay que tener en cuenta que la Lei de Extranjería es aún más dura para los chicos que han llegado con la mayoría de edad o así se lo han determinado las pruebas de edad. Este colectivo es el que más sufre por la obtención de su documentación.

 

Aprenendizajes y enseñanzas, a escala internacional

El marzo pasado os contamos que Punt de Referència participamos en el proyecto Re-Generations, ofreciendo formación y acompañamiento a Defence for Children Italy y ARSIS (Grècia), interesadas en empezar a trabajar con la mentoría para acompañar la emancipación de juventud refugiada en su mayoría de edad.

foto de ARSIS - Association for the Social Support of Youth.

Desde entonces, con la formación inicial que les ofrecimos, estas entidades han estado adaptando la metodología del proyecto Referentes a su realidad. Ahora ya ha llegado el momento de poner en práctica todo lo que habían proyectado. A día de hoy Defence for Children ya tiene seleccionado su grupo de mentores y ya les ha preparado, pronto podrán conocer el grupo de jóvenes! Mientrestanto, ARSIS está en la fase de selección de participantes. 

El marzo de 2020 habrá una jornada de trabajo de las tres entidades en Barcelona, donde les ofreceremos una supervisión de las acciones realizadas hasta la fecha y trabajaremos sobre el desarrollo y el cierre de las relaciones de mentoría. Las dos entidades han confirmado también su asistencia para el próximo European Mentoring Summit en Barcelona, organizado por la Coordinadora de Mentoria Social, entidad de la cual Punt fue impulsora. Este encargo de acompañamiento nos permitirá aprender nuevas formas de acogida de la juventud a través de los proyectos de las dos entidades.

 

 

Con la idea de continuar formándonos, el mes de octubre viajamos hasta Leewarden (Holanda) para participar en el Mentoring Short Course que organiza anualmente el European Center for Evidence-Based Mentoring. Este curso combina ponencias para presentar los resultados de las últimas investigaciones en el terreno de la mentoría con conferencias y talleres para trabajar casos prácticos sobre retos que encontramos en el día a día desde las entidades.

Pudimos escuchar reflexiones como la de Jean Rhodes, que daba las pistas para garantizar una buena relación de mentoría y sobre como detectar los mentores naturales alrededor de la juventud a la que acompañamos, más allá de la mentoría formal. 

También se abordó el cómo trabajar con las personas mentoras sus privilegios en comparación con la persona joven, con tal de hacerlas conscientes  a la hora de construir la relación.


El espacio también nos permitió compartir con las entidades de otros países los retos que tenemos por delante, como por ejemplo, el de conseguir un sistema que aporte buenas evaluaciones de les relaciones de mentoría, entre  otros.

 

 

 

La exposición ‘Miradas de Futuro’ empieza una Gran Ruta

A partir del mes de enero empezará a rodar por las bibliotecas de la Diputación de Barcelona la última exposición de final de curso del Proyecto GR16-18, en el cual participa un grupo de jóvenes en última fase de tutela y voluntariado que trabaja mediante la fotografía y la mentoría grupal.

Recordáis la presentación del mes de junio de MIRADAS DE FUTURO en el Espacio de Fotografía Francesc Català-Roca? La exposición ahora ha sido rediseñada con una nueva propuesta gráfica que permite ver las fotografías y textos recogidos en paneles transportables. El contenido que encontraréis es el que generó el propio grupo de jóvenes durante el curso y contiene fotografías y textos que reflejan sus miradas desde la inminente entrada a la edad adulta, hacia el futuro.

 

 

 

 

Este nuevo formato transportable nos permite que la exposición se pueda visitar durante todo el año 2020 y podamos hacer llegar a más poblaciones y a más personas la mirada de la juventud tutelada.  Estad atentas a las comunicaciones de Punt, pronto informaremos de las fechas y sitios donde Miradas de futuro hará parada!

Queremos agradecer a todo el equipo de jóvenes del GR16-18 que ha permitido hacer esta recopilación de lo que crearon conjuntamente, a la Wayra por su aportación en los textos y la revisión de la propuesta, y a la Unidad de Dinamización y Servicios Bibliotecarios de la Diputación de Barcelona para hacer llegar la voz de la juventud tutelada por diferentes poblaciones de la provincia de Barcelona.

Acoge y Referentes cuentan con nuevas instituciones colaboradoras

El Patronato de la Fundación Carmen y María José Godó ha decidido apoyar económicamente al proyecto que nos habéis presentado, en la cantidad de 8.000€”. Fue una gran alegría recibir este correo por parte de esta Fundación colaboradora que apuesta por ayudar al proyecto Acoge.
Su generosa aportación permitirá que 4 jóvenes sin ingresos puedan ser acogidos en familias durante 9 meses.

El espacio de acogida temporal de Acoge se ofrece a jóvenes migrantes que han sido tutelados y les propone convivir a la vivienda de personas del territorio que ofrecen un entorno familiar. Este tiempo de acogida facilitará el aprendizaje de la emancipación en la cotidianidad, les mostrará un modelo de convivencia en una vivienda, la mejora de les competencias lingüísticas y la creación de un vínculo estable entre el o la joven y sus acogedores a fin de que puedan actuar de referentes adultos más ellá del período de acogida. Toda la relación entre joven y acogedores es supervisada por una persona profesional de la entidad.

 

El proyecto Referentes también suma complicidades y es que el Institut Català de les Dones de la Generalitat de Catalunya, apoya de manera especial, el proyecto  Referentes_Mujer para este año 2019, teniendo en cuenta que desde los vínculos de mentoría hacemos una apuesta para el acompañamiento de 5 mujeres referentes a 5 chicas jóvenes. Las voluntarias se han convertido en referentes positivas para la emancipación de las jóvenes extuteladas.

 

A las dos instituciones les agradecemos mucho que hayan sumado su aportación a los proyectos de Punt de Referència.

Las cuentas del 2018

UN AÑO DE CRECIMIENTO

El año 2018 Punt de Referència creció económicamente un 47% respecto el 2017. Este importantísimo crecimiento económico fue causado por la puesta en marcha de 2 nuevos pisos asistidos con plazas para 4 jóvenes cada uno de ellos (el piso Fent Camí de Cornellà y el piso Horitzó en Hospitalet) y la consolidación de los proyectos GR16-18 y MentorHabilidades (ahora nombrado Atenea).  Con este crecimiento el equipo profesional pasó de ser 8 personas contratadas a 12.

 

EL INICI DE UN CAMBIO DE RUMBO: HACIA MÁS FINANCIACIÓN PRIVADA

Del 2018 también destaca el incremento progresivo de fondos que no provienen de las administraciones públicas, consiguiendo que un 36,17% de los ingresos sean privados. Los esfuerzos para encontrar nuevos financiadores para los proyectos de la entidad sumó colaboradores como las Fundaciones Agbar, Nous Cims y Probitas.

La otra rama que nos ha permitido crecer en facturación por servicios prestados es la puesta en marcha del área de formación y consultorías para otras empresas y entidades, como ha sido el caso del programa IncorporaJove de Fundació La Caixa, entre otros.

Este crecimiento en financiación privada afecta solamente a los proyectos de voluntariado (mentoría y proyecto Acoge), ya que los pisos asistidos cubren el coste de las plazas mediante contratación del servicio.

 

LA GESTIÓN DE LA FINANCIACIÓN PÚBLICA

En 2018 Punt de Referència obtuvo un 63% de sus ingresos por vía de la administración pública. Casi la mitad de las aportaciones públicas correspondían a la concertación de las plazas de pisos asistidos, mientras que la otra mitad financiaban proyectos ejecutados durante el mismo año. Estas subvenciones se ingresaron en la entidad hasta finales de año e inicios del 2019, una situación que nos generó una incertidumbre económica y problemas de falta de tesorería importantes, tratándose de una cifra de 179.275,29€.

 

LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS SOCIAS

Contar con una amplia base de colaboradores económicos: personas socias, donativos, aportaciones de empresas y de fundaciones privadas, da estabilidad a los proyectos y permite hacer previsiones acertadas de los recursos de los que dispondrá la entidad. Así pues, poder complementar las aportaciones públicas con las privadas da la solidez y sostenibilidad a los proyectos de acompañamiento a la juventud tutelada y extutelada, necesarias para emanciparse con igualdad de oportunidades.

Compartimos la experiencia en el acompañamiento con figuras de referencia

La experteza de Punt en el acompañamiento desde la mentoría ha generado, desde años atrás, demandas de otras organizaciones interesadas en replicar el proyecto Referentes. En un inicio la propuesta que les  hacíamos era un acompañamiento puntual en el momento de la puesta en marcha del su proyecto, pero poco a poco, hemos ampliado el abanico de posibilidades ofreciendo formaciones complementarias. La mentoría social es una herramienta de intervención útil para entidades sociales con objetivos dispares: nosotras acercamos la mentoría a estas entidades desde nuestra experiencia de vínculos entre voluntariado y juventud tutelada y extutelada. A día de hoy, ha incrementado notablemente el número de peticiones en asesoría y acompañamiento de proyectos de mentoría, hecho que nos ha llevado a dotar de más estructura y sistematizar esta área de trabajo.

Más allá de las relaciones de mentoría, hay otras figuras de referencia que potencialmente pueden aportar beneficios a los jóvenes: las personas profesionales son un ejemplo. En este sentido, hemos abierto una segunda rama de formaciones para dar apoyo y asesoría a las personas que trabajan en los proyectos de mentoría: les formamos en acompañamiento emocional desde el ámbito socioeducativo. Esta formación para profesionales ha nacido para dar respuesta a una inquietud que los jóvenes nos han trasladado a menudo: perciben poca cura emocional por parte de los recursos donde residen y donde son atendidos/as.

Este mes han confiado en la nuestra experiencia la UNED (Pamplona), Málaga Acoge y el programa Incorpora de Fundación La Caixa (Barcelona y Sevilla). 

 

 

Jóvenes y referentes, con ganas de conocerse

Ha llegado aquel momento del principio de curso en el cual todos los proyectos han conseguido aglutinar las personas (jóvenes y referentes) que iniciaran pronto nuevas relaciones de mentoría. Estos días hay mucho movimiento de voluntariado en la sala de formaciones de Punt de Referència, porque los grupos han ido adentrándose a los proyectos de la entidad y ahora solamente les falta lo más importante: conocer los y las jóvenes.

Atenea (antes nombrado MentorHabilidades) cuenta para el nuevo curso con un grupo de 20 jóvenes, 14 de los cuales ya son mayores de edad mientras que 6 son aún menores. Los jóvenes que establecerán las relaciones de mentoría pronto conocerá sus referentes, mientras que una parte de la juventud ya ha empezado participando en el taller de estudio, que tiene lugar los jueves por la tarda.

 

 

Referentes ya tiene en funcionamiento su grupo G42, que este jueves 31 finaliza la formación inicial. Después de superar el proceso de selección y de acumular aprendizajes, las 15 personas cuentan los días para conocer la persona joven y empiezan a vivir de primera mano todo aquello que llevan semanas imaginando. El mes de noviembre un nuevo grupo de Referentes (G43) comenzará el mismo proceso.

 

 

 

 

Este otoño también hay 4 jóvenes que están viviendo un momento muy importante: inician la convivencia en 4 unidades familiares con quienes, cada uno de ellos, compartirá los hábitos de la casa durante 9 meses. Las familias acogedoras del proyecto Acoge ya se conocen con los 4 jóvenes (3 chicos y 1 chica) que vendrán a su casa. Ahora solo falta que se instalen a sus nuevas habitaciones y, que empiece la convivencia!

 

 

 

 

 

 

El grupo de fotografía participativa con jóvenes de 16 a 18 años también hará el primer encuentro grupal del grupo de jóvenes mentores el jueves 31.  A partir de entonces, GR16-18 les reunirá cada semana en el Espacio de Fotografía Francesc Català Roca y realizarán actividades en grupo alrededor de la fotografía. Ya tenemos ganas de ver los primeros resultados!

Mientras tanto, en los pisos de Punt de Referència conviven 16 jóvenes, que van superando los diferentes retos que les acercan a la emancipación. Destacamos el largo recorrido que han de seguir para conseguir la documentación, una oferta de trabajo, el permiso de trabajo y finalmente poder trabajar, un proceso que se puede alargar hasta 5 meses, y que es una de los grandes hitos que este mes han conseguido 3 jóvenes.

 

El proyecto MentorHabilidades cambia su nombre por “Atenea”

La propuesta de acompañamiento del proyecto MentorHabilidades ha ido variando en función de las necesidades de la juventud. El diseño y la puesta en marcha del grupo piloto del proyecto se hizo conjuntamente con otras entidades de la Coordinadora de Mentoría Social con el objetivo de favorecer la ocupación de la juventud.  En las siguientes ediciones cada entidad hemos introducido mejoras en el diseño del proyecto, fruto de la evaluación de resultados. En el caso de Punt de Referència, la demanda de los jóvenes ha hecho que el proyecto pusiera el foco en el acompañamiento en el apoyo al estudio. El cambio de planteamiento en el marco del proyecto nos ha llevado también a plantear un cambio de nombre: ATENEA. 

Atenea ha sido el nombre escogido después de varias jornadas de reflexión entre los participantes el proyecto, las técnicas y la junta de la entidad. El nuevo nombre escogido hace referencia al personaje mitológico Atenea (o Minerva para los Romanos), la hija de Zeus, diosa de la sabiduría y la artesanía que, en la Odisea escrita por Homero, viendo las dificultades de Méntor de proteger la familia y bienes de Ulises mientras él está en la guerra de Troya, asume el rol de protectora haciendo uso de sus habilidades y su sabiduría. Ella es quien finalmente desarrolla con éxito el rol de mentora de Telemac, hijo de Ulises.

Así como Atenea hace uso de su conocimiento, los jóvenes de Punt tienen el objetivo de aprender a detectar sus habilidades y ampliar sus conocimientos. A la vez, esta juventud que cursa estudios post-obligatorios cuenta con la figura de los mentores y mentoras como Atenea lo era para Telemac.

De qué gozarán los y las jóvenes que participa en una relación de mentoría a Atenea? Cada joven dispone de un itinerario personaliza pactado con la persona mentora y la profesional del proyecto, que serán testimonios de la trayectoria y el proceso educativo del/la joven a lo largo del curso. La juventud que participa en Atenea no están solos ante sus retos, sino que establecen relaciones de mentoría y relaciones con el resto de personas del proyecto, el vínculo con ellas facilita el desarrollo de las habilidades de la resiliencia y la motivación en el estudio. En Atenea la juventud podrá beneficiarse con un mejor rendimiento respeto su trayectoria formativa, a la vez que desarrolla su dimensión emocional a partir de la red de personas que conforman el grupo.